Vergelijkbare banen
|
|
Conflictcommunicatie En Onderhandelingen Met Duitsers Waar liggen de overeenkomsten en waar liggen de verschillen in gesprekken en onderhandelingen tussen Nederlanders en Duitsers? Dit seminar leert u hoe u als Nederlander de communicatieve moeilijkheden met Duitsers waar het gaat om het voeren van een gesprek, om het stellen van vragen en onderhandelen onder de knie kunt krijgen. Welke mogelijkheden zijn er om een verzoek op een begrijpelijke manier uit te leggen? Hoe kunnen mogelijke conflicten vermeden worden? Wat zijn de communicatieve en culturele oorzaken voor conflicten tussen Nederlanders en Duitsers? Welke mogelijkheden zijn er om de angel uit bestaande conflicten te halen? Na een introductie in gesprekstechnieken worden de “do&r |
||
|
|
E-mail-communicatie En Telefoneren Met Duitsers Wie in zakelijke contacten met Duitse handelspartners professioneel wil overkomen, dient kennis te hebben van de Duitse communicatieve gewoonten. Dit seminar traint deelnemers op het juist aanspreken van de handelspartner aan de telefoon en per e-mail. In een interactieve training wordt geleerd hoe men het beste een telefoongesprek voert, afspraken maakt en zichzelf kort presenteert. Vervolgens wordt uiteengezet welke regels er aan een Duitse e-mail verbonden zijn en worden vormen van schriftelijke communicatie per mail behandeld. Communicatieve verschillen gaan namelijk verder dan alleen het op de hoogte zijn van het feit dat Duitsers vaker ‘u’ zeggen en zelfstandige naamwoorden |
||
|
|
Interne Communicatie Beweeg mee Organisaties zijn continu in beweging en dus zijn veranderingen aan de orde van de dag. Is dat een bedreiging of juist een uitdaging? Een gestroomlijnde interne communicatie ziet verandering als een kans die mede kan zorgen voor meer betrokkenheid en stimulans van de medewerkers. Er is dus een belangrijke rol weggelegd voor communicatiemanagers en -adviseurs.Eén plus één is vaak meer dan twee. Gezamenlijke doelen, passies en identiteiten zorgen voor meer effectiviteit. Is dat niet het geval, dan kunnen fusies, privatisering of reorganisaties desastreuze gevolgen hebben voor de identiteit, de cultuur en zelfs de structuur van organisaties. Zonder effectieve c |
||
|
|
Masterclass Speechen Overtuigend Leren Spreken In Crisistijd [ ] Geschikt?[ ] Ongeschikt?Kent u de commercial waarin een aspirant-kandidaat voor de landmacht, de aandacht probeert te krijgen van zijn toehoorders met: “Ehhh… ik wilde eigenlijk…. Ehhh hállo…!”Natuurlijk kunt u het speechen wél aan. U heeft al heel wat toespraken gehouden. Of nog niet zo heel veel, maar het zou moeten lukken. U gaat staan en u begint gewoon. Tóch… van de eindejaarstoespraak hangt veel af. De crisis heerst en u wilt met enig optimisme naar de toekomst kijken. U wilt ‘met z’n allen de schouders eronder’. Maar hoe maakt en houdt u een speech die overtuigt? Die pakkend is? Dit is het moment om te investeren in uzelf en in uw overtuigingskracht! En waar k |