Vergelijkbare banen
|
|
Masterclass E-business Masterclass E-Business E-Business neemt een belangrijke plaats in binnen de totale bedrijfsstrategie en heeft een grote invloed op organisatiestructuur, processen en informatiestromen. Na de masterclass E-Business kunt u e-business mogelijkheden onderkennen en in de eigen omgeving toepassen. De nadruk ligt op de niet-technologische, bedrijfskundige benadering van E-Business. Aan de orde komen onder andere impact op strategie, marketing, supply chain, CRM, organisatie en menselijk gedrag. Wat u leert Te verwerven competenties (oa, volledige lijst in brochure download): inzicht in de relatie tussen E-Business en de externe aspecten als ketenprocessen E-Business marketingconcepten toepas |
||
|
|
Business Development Manager E-business Als Business Development Manager ga je werken voor allround specialist en sparringspartner op gebied van E- Business Concepten. In de rol van Business Development Manager ben je verantwoordelijk voor het uitbouwen van de markt. Door je kennis en ervaring ben je een volwaardige gesprekspartner op gebied van business vraagstukken en weet je deze te vertalen naar een passende E- Business oplossing. In deze functie werk je nauw samen met de pre-consultants bij het opstellen van de offertes. Het bedrijf is gevestigd in de regio Utrecht maar het betreft een landelijke functie. |
||
|
|
Post-bachelor E-businessandStrategie Post-bachelor E-business & strategie Het zakelijk gebruik van internet (e-business) neemt enorm toe maar lang niet altijd soepel. Veel bedrijven hebben hun interne bedrijfsvoering er namelijk niet op afgestemd. Dit is wel essentieel, want het optimaal inzetten van e-business veronderstelt uitstekend ingerichte processen en adequate informatiestromen. Daarnaast zal e-business uw strategie beïnvloeden en daarmee wellicht ook uw marketingaanpak, klantgroepen en informatiebehoefte. De post-bachelor E-business & Strategie helpt u uw bedrijfsstrategie en e-business op een lijn te krijgen. Wat u leert U begrijpt de samenhang tussen e-business, bedrijfsstrategie en be |
||
|
|
Impact Als Business Controller Veel business controllers staan voor de uitdaging om door te groeien naar business partner en uiteindelijk CFO. Maar hoe kom je daar, want als CFO word je gevraagd om nog meer vanuit een multidisciplinair perspectief direct toegevoegde waarde te bieden voor jouw organisatie. Hoe maak je als business controller de noodzakelijk stap? Vragen die wij veel horen zijn: Ik word nog veel te veel gezien als criticaster, hoe zorg ik dat mijn 'klanten' mij gaan zien als adviseur? Hoe ontwikkel ik meer gevoel voor 'the business'? Hoe kan ik mijn onafhankelijkheid als business controller overeind houden? Hoe ga ik om met de dilemma's van alledag? Vakinhoudelijke kennis is een noodzakelijk voorw |