Vergelijkbare banen
|
|
Leidinggeven Op Uitvoerend Niveau Als medewerker viel u al op door uw kwaliteiten en uitstekend functioneren. Zozeer dat uw organisatie u gevraagd heeft om leidinggevende te worden. Een uitgelezen kans. U hebt echter wel gemerkt dat bij leidinggeven heel wat komt kijken. Vakkennis alleen is niet genoeg, er wordt nu meer van u verwacht. Zo moet u tegenwoordig mensen aansturen, die vroeger uw collega's waren.U heeft nieuwe en grotere verantwoordelijkheden. Hoe kunt u uw nieuwe taken nu het beste aanpakken? In de training Leidinggeven op uitvoerend niveau gaat u aan de slag met deze en andere vragen omtrent leiderschap. U leert hoe u uw nieuwe functie met meer vertrouwen, moed en daadkracht kunt uitoefenen.Voor wie?U geeft (ope |
||
|
|
Praktisch Leidinggeven Je bent al leidinggevende en je wilt jouw invloed vergroten. En je wilt meer coachend leidinggeven.- Hoe maak ik als leidinggevende het verschil? - leidinggeven- Hoe spreek ik mijn medewerkers aan op hun gedrag? - leidinggeven- Hoe bouw ik een beter team? - motiveren- Hoe kan ik mijn medewerkers motiveren? - Hoe kan ik mijn medewerkers beter coachend leidinggeven? - Hoe ga ik om met lastige situaties en individuen? - motiveren In deze training vergroot je jouw zelfinzicht, verbeter je je gesprekstechnieken en leer je hoe je jouw stijl van leidinggeven beter afstemt op de persoon en de situatie. Tijdens de 1e tr |
||
|
|
Praktisch Leidinggeven Aansturen Motiveren En Situationeel Leidinggeven Praktisch LeidinggevenAansturen, motiveren en situationeel leidinggeven TrainingAls u net met leidinggeven bent begonnen, wordt al snel duidelijk dat dit een functie is waar veel nieuwe eisen aan u worden gesteld. Ineens bent u eindverantwoordelijk voor het functioneren van een team of een afdeling. U moet snel en doordacht beslissingen nemen en op de juiste manier communiceren met uw medewerkers. Dat vraagt om zelfkennis en mensenkennis. In de training ‘Praktisch Leidinggeven’ leert u hoe u als leidinggevende overkomt op anderen en hoe u het beste uw medewerkers kunt aansturen en motiveren. Programma U als leidinggevende: kwaliteiten en valkuilen Situationeel leidersc |
||
|
|
Leidinggeven En Motiveren Leidinggeven is: ervoor zorgen dat medewerkers hun werk goed en op tijd uitvoeren. Motiveren is: Ervoor zorgen dat mensen bereid zijn hun werk goed en op tijd uit te voeren. Leidinggeven én motiveren samen is er voor zorgen dat uw medewerkers hart voor de zaak hebben. Dat betekent: Opdrachten geven en controleren. Ondersteunen en stimuleren. Luisteren en adviseren. Delegeren en evalueren. Welke aanpak het best gekozen kan worden, hangt nauw samen met de motivatie en deskundigheid van de medewerker en het karakter van de werkzaamheden. Dit houdt in, dat u in de praktijk naast uw eigen voorkeurstijl ook andere stijlen van leidinggeven moet kunnen hanteren. Dat vraagt van d |