You are here: Home » Kwaliteit Andprojectmanagement
Kwaliteit Andprojectmanagement
| Kwaliteit Andprojectmanagement 1 to 30 of 668 | First | Previous | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Next | Last |
 |
De Essentie Van Leiderschap Persoonlijk Meesterschap De Essentie van LeiderschapPersoonlijk meesterschap TrainingU bent een ervaren Projectmanager. U heeft een uitstekend gevulde gereedschapskist voor uw projectmanagement tot uw beschikking . U bent als Projectmanager steeds meer zichtbaar en u heeft invloed. U heeft te maken met een omgeving, zowel binnen als buiten uw organisatie, waarin onzekerheid, complexiteit en snelle veranderingen aan de orde van de dag zijn. U realiseert zich dat standaardantwoorden en –aanpakken in deze dynamiek tekort schieten. U bent zich ervan bewust dat deze situatie vraagt om voortdurende ontwikkeling van uw leiderschap in project management. Het komt nu aan op de essentie. De training ‘De Ess |
||
|
|
Ipma-d Nieuw bij Forsa Advies: IPMA-C en IPMA-D training gesplitst!IPMA-D is bedoeld voor beginnende projectmanagers en projectmedewerkers die op zoek zijn naar een theoretische onderbouwing bij hun dagelijkse praktijk. Zoekt u een mooi opstapje naar uw projectmanagementloopbaan of juist een verdieping op uw werkzaamheden in het ondersteunen van project, dan is een IPMA-D training uitstekend voor u. En voor IPMA bent u bij Forsa Advies aan het juiste adres! Forsa Advies werkt met de beste IPMA-trainers in de markt. Onze trainers zijn schrijvers van bestsellers op het gebied van projectmanagement, kennen de praktijk en zijn in staat om de training boeiend te brengen. Ons slagingspercentage voor IPM |
||
|
|
Itil® V3 Foundation Examen InvullingComputerondersteund of schriftelijk examen met open vragen voor zowel ITIL Service Support als ITIL Service DeliveryExamens kunnen van maandag tot en met vrijdag tussen 10:00 and 15:00 uur worden afgelegd in onze cursuslocaties Driebergen, Amsterdam and Den Bosch. |
||
|
|
Itil® V3 Intermediate: Continual Service Improvement o Introductie Continual Service Improvemento Continual Service Improvement Principeso Continual Service Improvement Processeno Continual Service Improvement Methoden en Techniekeno Continual Service Improvement organisereno Continual Service Improvement Technologieo Kritische Succes factoren en Risico'sDoelgroepVoor diegenen die werkzaam zijn in één of meerdere van de Service Management processen in dit cluster en meewerken bij het managen, organiseren en optimaliseren van de activiteiten en operationele zaken van deze processen.InhoudOnderdelen van de cursus CSI:o Managen, organiseren en optimaliseren van de geclusterde processeno Relatie tussen de geclusterde processen.o Praktische opdra |
||
|
|
Bodemenergie In 5 dagen wegwijs in de complexiteit van bodemenergieGaat uw organisatie bodemenergie toepassen en wordt u hiervoor mede verantwoordelijk? Wilt u als overheidsorgaan bodemenergie meer gaan stimuleren? Heeft u al een project gerealiseerd, maar zou u zaken in de toekomst nog efficiënter willen oppakken? Dan is deze opleiding ideaal voor u! Ja, ik schrijf mij in voor de opleiding BodemenergiePraktijkgerichte modules over o.a: Overzicht voor- en nadelen verschillende systemen en technieken Huidige en nieuwe regelgeving Verloop vergunningsprocedures Financiële kansen en belemmeringen Effectieve inrichting van een projectorganisatie Do’s and don’ts uit de praktijk Bekijk |
||
|
|
Masterclass Project Management Professioneel projectmanagement zorgt voor concrete en bijzondere resultaten in organisaties. Om deze resultaten te blijven behalen, moet u steeds op de hoogte zijn van de nieuwste methoden en inzichten in projectmanagement. Alleen dan kunt u aansluiten bij de wensen van uw opdrachtgevers. Als u graag de visie van bijzondere experts in het vakgebied wilt beleven, dan is deze Masterclass uitstekend geschikt voor u. De Masterclass is ontwikkeld voor ervaren projectmanagers die samen met vakgenoten geïnspireerd willen raken en nieuwe methoden binnen hun vak willen ontdekken. In de Masterclass beleeft u vier waardevolle dagen en brengt u uw kwaliteiten naar een hoger niveau. Resultaat U |
||
|
|
Msp Advanced Practitioner Heeft u MSP Practitioner gevolgd? Heeft u binnen uw werk ruime ervaring met het toepassen van de MSP-methodiek en bent u toe aan een nieuwe uitdaging? Dan is de opleiding MSP Advanced Practitioner uitermate geschikt voor u. In deze korte opleiding leert u aan de hand van een uitgebreide casus de MSP-principes toe te passen in complexe situaties. U wordt hiermee voorbereid op het officiële examen. Daarnaast biedt deze opleiding ruimte voor het delen van kennis en ervaring met collega’s uit andere organisaties. U brengt uw vaardigheden als programma manager naar een hoger niveau. Resultaat U leert complexe programma’s te managen volgens de MSP-methodiek U kunt de MSP-proc |
||
|
|
Kwaliteitsmanagement De vraag naar goede kwaliteitsmedewerkers en -managers neemt snel toe. Dit komt voornamelijk omdat klanten en leveranciers steeds hogere eisen stellen aan de kwaliteit van producten en diensten. Om deze hoge kwaliteit te bereiken, zijn heldere processen en de certificering daarvan essentieel. Het onderscheiden van bedrijfsprocessen en de verbetering hiervan staan centraal in deze opleiding. Ook uw persoonlijke vaardigheden als kwaliteitsmanager komen in ruime mate aan bod. Met deze waardevolle opleiding brengt u uzelf naar een hoger niveau. Resultaat U krijgt inzicht in de belangrijkste begrippen en rollen in het vakgebied kwaliteitsmanagement U kunt processen en de samenhang tussen pro |
||
|
|
Post-bachelor Kwaliteits- En Procesmanagement Post-bachelor Kwaliteits- en procesmanagement U wordt geconfronteerd met veranderingen die vragen om aanpassingen in de werkwijze van de organisatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau. De post-bachelor Kwaliteits- en Procesmanagement richt zich op het vergroten van inzicht in alle facetten van organisatorische veranderingen. U leert creatief om te gaan met het spanningsveld tussen ‘behouden wat er is’ en ‘introduceren van nieuwe ideeën’. U verdiept zich in een scala van technieken en u leert deze adequaat in te zetten tijdens veranderingsprocessen. Wat u leert Na afronding van deze opleiding heeft u kennis, inzicht en vaardigheden om processen te |
||
|
|
Iso/iec 20000 Foundation MANAGEMENT SUMMARY Organisaties zijn veelal afhankelijk van de informatie die hen middels ICT systemen beschikbaar wordt gesteld. Het continue beheer van deze systemen en de daarbij behorende componenten is een samenspel van een groot aantal beheerprocessen. In de nieuwe norm ISO 20000 wordt dit samenspel geformaliseerd. Dit samenspel is onder anderen beschreven in deze norm die bestaat uit twee documenten: ISO 20000-1 de specificatie ISO 20000-2 de praktijk code In het eerste document worden de eisen gesteld waaraan een ICT dienstverlener moet voldoen om een met de klant aanvaarde ICT dienstverlening te leveren van een aanvaardbare kwaliteit. Het tweede document bevat de alom aanv |
||
|
|
Lean Six Sigma Orange Belt Vanaf MBO of ruime werkervaring als vakman/specialist. Een Orange Belt is kundig op het gebied van Basic Problem Solving en is bekend met Lean Manufacturing en Six Sigma methodieken. De Orange Belt optimaliseert zijn directe werkomgeving of levert als teamlid een constructieve bijdrage in grotere Green- of Black Belt optimalisatie projecten. DoelNa deze training bent u bekend met de methodiek alsmede de belangrijkste tools, begrippen en afkortingen binnen Lean Six Sigma. U leert wat Lean Manufacturing en Six Sigma voor uw bedrijf kunnen betekenen. Ook zult u in staat zijn om problemen in productie op een doeltreffende manier op te lossen. Voor wieAlle medewerkers, van Operator tot En |
||
|
|
Lean Six Sigma Green To Black Belt Upgrade Vanaf HBO. Black Belts zijn enerzijds project managers en anderzijds vakspecialisten. Deze professionals zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling van nieuwe producten en processen of voor de verbetering daarvan. Six Sigma Black Belts zijn in staat om met baanbrekende oplossingen te komen. Black Belt Certificering In samenwerking met de Universiteit Twente en LSSA – Lean Six Sigma Academy wordt de mogelijkheid geboden om een universitair certificaat te ontvangen als Black Belt. Het theoretisch examen en de projecten worden los van elkaar beoordeeld. DoelNa deze training bent u in staat problemen efficiënt en gestructureerd te identificeren en op te lossen. U bent tevens in st |
||
|
|
Itil® Foundation V3 Uk Service Management as a practice - to define service and to comprehend and explain the concept of service management as a practice.The Service Lifecycle - to understand the service lifecycle and explain the objectives and business value for each phase of the lifecycle. Including all processes, functions and roles.DoelgroepThis course is intended for:Individuals who require a basic understanding of the ITIL® V3 framework and how it may be used to enhance the quality of IT service management within an organization, and/or IT professionals that are working within an organisation that has adopted and adapted ITIL® V3.InhoudService Strategy - including its processes, functions and roles:o Finan |
||
|
|
Werken Verkennen En Leren - Werken Prioriteit in het hele project is het beschikbaar zijn voor de iegen organisatie - Verkennen Respect voor persoonlijke belangstelling maar ook talent en eigen mogelijkheden staan centraal bij de individuele carriérekeuze. Hulpmiddelen hiertoe zijn allerlei vormen van voorlichting, bedrijfsbezoeken, interactie met werknemers in andere bedrijfstakken, snuffelstages en oriëntatie/intake gesprekken met projectpartners. - Keuze In een 2 uur durend assessment wordt aan de hand van de verkenningsresultaten of een eerder afgenomen EVC, de competenties en respectievelijk niveaus gecombineerd met de induviduele voorkeuren. Hieruit volgt een studieadvies en/of beroeps/branche keuze advi |
||
|
|
Intern Auditen (iso 9001:2008 / Ts 16949:2002) Na het doorlopen van de cursus kunt u zelfstandig intern auditeren. U leert praktische vaardigheden in het beoordelen en analyseren van bedrijfsmatige processen. Na afloop kunt u functioneren als Interne Auditor Kwaliteit voor ISO 9001:2008/TS 16959:2002.De interne kwaliteitsaudit De interne auditor De voorbereiding van de interne audit; kwaliteitssysteemdocumentatie De uitvoering van de audit; communicatie en interviews Rapportage en presentatie van een audit De cursus is gebaseerd op de volledige cyclus van een mini-audit op een deel van het eigen kwaliteitsmanagementsysteemAlle medewerkers die binnen het bedrijf interne audits (gaan) uitvoeren. Medewerkers die naast hun werkzaamheden dien |
||
|
|
Spc Vervolg (statistical Process Control) Na het doorlopen van de cursus heeft u inzicht in de juiste invoering, toepassing en werking van Statistical Process Control (SPC) op de (productie) werkvloer. Daarnaast wordt veel aandacht besteed aan procesanalyse (capability study, statistisch toetsen) en vrijgave. Gedurende de cursus wordt ook ingegaan op de inrichting en keuze van type regelkaarten.Van statistisch onbeheerst naar statistisch beheerst Systematisch elimineren van o.o.c. oorzaken Regelkaarten voor variabelen en voor attributen Ontwerp en gebruiksvriendelijkheid van diverse soorten regelkaarten Keuze type regelkaart; enkele regels en tips Achtergrond van o.o.c.-patronen Het bepalen van de procesbekwaamheid voor variabelen e |
||
|
|
Spc Basis (statistical Process Control) Na het doorlopen van de cuesus heeft u inzicht in de juiste toepassing en werking van Statistical Process Control (SPC) op de (productie) werkvloer.Achtergrond en doel van SPC Ligging en spreiding van een proces Onderscheid speciale en normale oorzaken bij variaties Verschil tussen out-of-control en out-of-spec Wat is een regelkaart De Me-R regelkaart voor meetbare parameters Regelkaart voor attributen (type afhankelijk van situatie) Hoe gebruik ik een regelkaart? Patroonherkenning bij o.o.c. situaties Acties bij out-of-control, het OCAP Andere regelkaarten [informatief] Wat is een bekwaam proces [informatief]Operators en Productiemedewerkers die SPC moeten toepassen op variabelen of attrib |
||
|
|
Systematisering Werkvoorbereiding En Werkplekorganisatie Na het doorlopen van de opleiding heeft u inzicht in een systematische manier van werkvoorbereiden. Tevens kunt u de functie van werkvoorbereider analyseren en gestructureerd uitvoeren.Orderverwerving: - Offerte, orderacceptatie, in- en externe bewerkingen Macro werkvoorbereiding -Materiaalspecificatie, routing, calculatie, archivering Ordervoorbereiding/orderbegeleiding: - Orderbevestiging, bepaling materiaalbehoefte, informatiestroom ten behoeve van productiebesturing, terugkoppeling informatie, nacalculatie. Waarde-analyse: - Creativiteit, samenwerking Technologievernieuwing: - Beursbezoek, literatuur Werkplaatsorganisatie: - NC-programmeren, organisatie van gereedschap en sp |
||
|
|
Werkmethode Verbetering Met Bat Na het doorlopen van de cursus heeft u inzicht in werkmethoden en doelmatige werkplekinrichting en kunt u tijdsnormen vaststellen voor handmatige werkzaamheden. Tevens krijgt u een methodiek aangereikt om de productiviteit te verhogen en de ergonomie te verbeteren.- Het bepalen van de normatieve tijdsduur met BAT (Bedrijfskundige Analyse Techniek) van werkzaamheden die overwegend handmatig gebeuren - Het onderzoeken en verbeteren van werkplekinrichtingen en van werkmethoden met behulp van BAT, door vergelijking van de tijdsduur van alternatieve hulpmiddelen, werkplekinrichtingen en werkmethoden - Het beoordelen van de ergonomische aspecten van werkplekinrichtingen en werkmethoden en waar mog |
||
|
|
Orange Belt Na het doorlopen van de cursus bent u bekend met de methodiek alsmede de belangrijkste tools, begrippen en afkortingen binnen Lean Six Sigma. U leert wat Lean Manufacturing en Six Sigma voor uw bedrijf kunnen betekenen. Ook zult u in staat zijn om problemen in productie op een doeltreffende manier op te lossen.Introductie Lean Manufacturing & Six Sigma - DMAIC Roadmap, Project Charter en voorbeeldproject - Kaizen en Continu verbeteren Identificeren en elimineren van verspillingen - JIT - Just In Time (Lean Game) - VSM- Value Stream Mapping Organiseren en structureren - 5S Werkplek organisatie - Voice of Customer (CTQ Flowdown) - Quality Planning Tools (Pareto, Ishikawa, etc) 8D/Basic Pro |
||
|
|
Integrale Kwaliteitszorg Na het doorlopen van de cursus bent u in staat metingen systematisch uit te werken en de meetgegevens te verwerken en te interpreteren, waardoor kwaliteitsbewust handelen wordt bevorderd.Kwaliteitsbegrippen - Kwaliteitsmodellen INK en de Balanced Score Card - Plaats van ISO 9002-2008 Methodieken - 6 Sigma - PDCA-cirkels - Risico-analyse PDCA-cirkels Registratie van gegevens - Tabellen en Diagrammen - Frequentieverdelingen - Normaalverdeling (gemiddelde, standaardafwijking, range) Analyse van gegevens - Stroomschema's - Pareto-analyse - Ishikawa diagrammen Productiebeheersing - Regelkaarten van variabele en attributieve eigenschappen - SPC-out of control - Capability studies - Steekproefs |
||
|
|
Black Belt Na het doorlopen van de cursus bent u in staat productieproblemen effi ciënt en gestructureerd te identifi ceren en op te lossen. Betere procesprestaties en een hogere productkwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en hogere klanttevredenheid.World Class Performance - TPS - Toyota Production System - DMAIC Roadmap & DMADV Roadmap - Project Management & Project Charter - Lean Six Sigma Metrics & Measurements - Voice of the Customer & CTQ Flowdown - QFD - Quality Function Deployment Identificeren en elimineren van verspillingen - JIT - Just In Time (Lean Game) - TOC -Theory of Constraints - TPM - Total Productive Maintenance - OEE - Overall Equipment Effectivene |
||
|
|
Op Weg Naar Lean U kunt na het doorlopen van de cursus zelfstandig knelpunten in de productie opsporen en verbeteringstrajecten uitvoeren.Toepasbaar maken van Lean productie. Alle Lean onderwerpen en technieken worden praktisch behandeld en de eigen praktijk-bedrijfssituatie wordt hierbij continue betrokken. De volgende onderwerpen komen tijdens de training aan de orde: - Productieprocessen (historie - huidige - toekomst) - Productiesystemen (PUSH, PULL, FLOW, LEAN,...) - Productievoorbereiding - Werkplaats- en werkplekorganisatie - Het Lean simulatiespel 'de Pizzafabriek' Opsporen van verstoringen en verspillingen bij het eigen bedrijf door het in kaart brengen van: - Productieproces - Orderdoorlooptijd - |
||
|
|
Lean Excellent Produceren Voor Leidinggevenden Na het doorlopen van de cursus heeft u kennis gemaakt met de basisfi losofi e van Lean als ook de tools en technieken die gebruikt kunnen worden om uw processen 'lean' te maken. Hierdoor krijgt u als management een goed beeld wat een lean verandertraject betekent voor uw organisatie.Wat is Excellent Produceren? Inzicht krijgen in de methodieken om uw kosten te verlagen m.b.v. de diverse lean tools, zoals: - werkplekorganisatie (5S) - waardestroom analyse (value stream mapping) - Kanban (two bin) - bevoorrading en sturing en 7+1 verspillingen - pull en flow productie en foutloos produceren (Poka Yoke) - 1 piece flow en omstelmethodieken (SMED) - takttijd en visualisaties Een nieuwe gemeensc |
||
|
|
Lean Implementatie Na het doorlopen van de cursus kunt u door het slim toepassen van Lean systematieken in een productie omgeving, aanmerkelijke kostprijsverlagingen realiseren. Door middel van praktische handreikingen in de vorm van een stappenplan, instrumenten voor verspillings-onderzoeken en een verbeteringenlijst worden mogelijke productieverbeteringen behandeld.Door het uitleggen en toepassen van Lean instrumenten worden (productie) afdelingen slimmer in het samenwerken en wordt onnodige verspilling tegengegaan. De Lean instrumenten worden behandeld: - Kaizen, continue verbeteren - VSM, value stream mapping of waardestroom analyse - 5 WHY, doordringen tot de kern van de problematiek - 5S, effeciente wer |
||
|
|
Value Stream Mapping Na het doorlopen van de cursus krijgt u in één helder overzicht de huidige situatie van uw productieproces in beeld.De deelnemers leren: - Hoe ze een productfamilie kunnen identificeren - Hoe ze de totale value stream voor een specifieke productfamilie kunnen zien - Hoe ze de value stream kunnen tekenen om zo verspillingen te identificeren en elimineren - Wat nu precies een value stream lean maakt - Hoe ze een plan kunnen ontwikkelen om directe resultaten te behalenBedrijfsleiders, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders in zowel multinationals als in de MKB.MBO Doel: Na het doorlopen van de cursus krijgt u in één helder overzicht de huidige situatie van uw productieproces in beel |
||
|
|
Green Belt Na het doorlopen van de cursus bent u in staat productieproblemen effi ciënt en gestructureerd te identifi ceren en op te lossen. Betere procesprestaties en een hogere productkwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en hogere klanttevredenheid.World Class Performance - TPS - Toyota Production System - DMAIC Roadmap & Voorbeeldproject - Project Management - Project Charter - Lean Six Sigma Metrics & Measurements - Voice of the Customer & CTQ Flowdown Identificeren en elimineren van verspillingen - JIT - Just In Time (Lean Game) - Value Stream Mapping (Current & Future) - Flow - Work & Line Balancing - Pull - Shop Floor Control Problem Solving en borgen van kwal |
||
|
|
Praktische Opleiding Projectleider Na het doorlopen van de opleiding heeft u inzicht in de 'onuitgesproken klantwensen'; het functioneren van uw organisatie; de positie van een projectleider binnen een organisatie en de belangrijkste taak van de projectleider. Op basis hiervan bent u in staat de juiste beslissingen te nemen en de organisatie en uw team op de juiste wijze aan te sturen.- De projectleider - De opdrachtgever en de klant - De organisatie van het project - Het projectplan - Het projectteam - De taak van de projectleider - Het budgetMedewerkers die binnen een bedrijf een project leiden en medewerkers die of werkzaam zijn in een projectteam of rechtstreeks te maken hebben met een project. Ook voor leidinggevende |
||
|
|
Itil V3 Intermediate Continual Service Improvement ITIL V3 Continual Service Improvement Binnen de certificering van ITIL® V3 worden vier niveaus onderscheiden: Foundation, Intermediate, Expert en Master. Deze training maakt deel uit van het Intermediate niveau van de ITIL® certificering en is één van de zogenaamde Lifecycle Modules van de certificeringmethodiek. Met het behalen van dit examen behaalt u 3 credits en bent u dus een stap verder in uw ITIL® certificering. Een uitgebreide toelichting op de certificeringmethodiek van ITIL®. Uw profiel Bent u (IT-) Manager, teamleider, proceseigenaar, ICT-consultant of -professional of SLM en bent u verantwoordelijk voor het managen, besturen, coördineren, int |
||
|
|
Combinatiecursus Prince2 FoundationandPractitioner De PRINCE2 Combinatiecursus is een training met PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner en examentraining in één. De gehele methodiek komt uitgebreid aan bod, dit keer aan de hand van een casus op basis van de Noord-Zuid Lijn en met veel eigen inbreng. Deelnemers leren de basis van de methodiek en hoe zij deze zelf kunnen toepassen. Verder leren deelnemers hoe zij scenario's moeten analyseren en problemen moeten oplossen aan de hand van de methodiek. Deze cursus is bestemd voor diegenen met werkervaring in een omgeving met projecten, bijvoorbeeld als projectmanager, (deel-)projectleider, project support of project assurance, consultant, of u bent als lijnmanager |
| Kwaliteit Andprojectmanagement 1 to 30 of 668 | First | Previous | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Next | Last |